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北京pk10计划 用劳动竞赛点燃大干激情

北京pk10计划 四公司呼市地铁项目部召开劳动竞赛动员大会

作者:张延永 李信 时间:2019-04-28 浏览次数:  【字体:

为进一步确保施工生产快速推进和实现洞通节点目标突破,4月27日四公司呼市地铁项目部隆重召开“大干45天,按期实现6.10洞通目标”劳动竞赛动员大会。四公司安全总监张立华红出席动员大会并作讲话,项目全体管理人员和各作业班组负责人共计48人参加会议。动员会由项目书记何廷安主持。

会上,项目总工程师李洪亮代表项目部宣读劳动竞赛活动实施方案,通报劳动竞赛计划节点目标。各作业班组负责人与项目经理何彦荣签订《劳动竞赛目标责任状》,车站负责人、盾构区间负责人与工班施工负责人代表作表态发言。

为确保项目大干45天劳动竞赛各项工作顺利推进,项目经理何彦荣在会上围绕“6·10”攻坚目标,针对施工生产,他指出,目前,盾构施工进入关键性阶段,在45天的时间完成区间盾构施工洞通目标,对项目是一场严峻的考验,是一场更加艰苦的战斗,工期紧、任务重、场地狭窄、外部影响大,这些不利因素增加了施工的难度,但全员要清醒的认识到,如果不能按期完成既定节点目标,前期所有的付出与取得的施工成果将化为乌有,损害到前期在业主方面树立的良好形象,因此项目全体参建人员必须从思想上充分认识到此次劳动竞赛的重大意义,认识到按期洞通是我们决胜、必胜的唯一目标,树立“一切服务于现场施工” 的主导思想,紧密围绕“施工生产”这个中心,做好技术、设备、物资、职工生活等后勤保障工作。针对安全质量管理工作,何彦荣指出,项目部必须按照集团公司 “四守四创”、“管生产必须保安全”管理理念,从各方面严格执行项目质量规范,做好施工质量检测,安全员随班作业认真检查,发现问题,及时纠正,对出现的安全隐患苗头,立行整改。

针对团队建设,他要求全员增强全局意识,继续发扬团结协作精神,干部以身作则树立模范带头作用,充分调动全员干事创业积极性和主动性。为保证项目推进有一个良好的内外部发展环境,何彦荣强调,项目部与各作业班组是合同关系,是合作伙伴,是经济效益共同体,更是风险共担体,要求共同处理好与政府、业主、监理等外部单位关系,为劳动竞赛创造和谐的外部环境。

四公司安全总监张立华在动员大会上强调,此次劳动竞赛是业主、指挥部针对当前工程进度实际提出6.10洞通要求后,公司和项目积极响应开展的竞赛活动,大家必须充分认识其必要性和重要性,统一思想,全力以赴,确保目标实现。竞赛活动进行了充分的策划与准备,对现场人员、物资、设备的配备,技术方案的制定,应急救援队伍的组建,资金的筹集等进行了周密的筹划,为各节点目标实现做了充分的准备,具备科学性和可行性。

张立华还特别强调,竞赛活动中务必重视质量标准,出合格工程,对于出现不合格工程造成返工的实行一票否决,取消本节点奖励。施工中务必遵守各项操作规程,不能蛮干,一旦出现重伤以上事故或超过规定金额经济损失的险性事件也实行一票否决制。作为公司工作组成员之一,今天见证了大赛的开局,下一步还将具体督导各节点目标的实施,相信大家能够鼓足干劲,合理组织,实现6.10总目标的按期兑现,预祝竞赛活动圆满成功。

项目书记何廷安作会议总结。他强调,施工大干的目标已经明确,冲刺前行的集结号已经吹响,号召全员进一步认清形势,统一思想,坚定信心,以勇于担责的豪情和敢打必胜的信心,确保劳动竞赛各项目标节点任务全面实现。他还要求各班组认真传达会议精神,立即部署,立即行动,全力以赴加快施工进度,全面实现各项管理目标。

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