管理动态
pk10官网是多少
>管理动态>项目管理

北京pk10开奖结果历史记录 三公司成都地铁6号线项目“四举措”保安全

作者:臧岩 时间:2019-04-17 浏览次数:  【字体:

正值成都地铁6号线项目施工大干之际,三公司成都地铁6号项目部结合工程实际情况,采取多项措施开展安全教育、加强安全管理,为施工生产顺利推进打下坚实基础,提供有力保障。

一是加强宣传教育,警钟长鸣入人心。结合“生命至上   安全发展”的主题坚持安全教育时时刻刻不放松,安全警钟要常鸣。在日常工作中通过班前讲话、总结会、周例会等多种形式进行安全教育,项目经理、安全总监、安质部长、安全员反复宣讲,动之以情,晓之以理,将安全工作的重要性根植在每一个员工的内心深处。

二是完善责任体系,全面监控无死角。根据上级要求和项目情况建立项目部安全责任保证体系,落实安全生产责任制同时项目部、各站点设专职安全员,明确职责分工,切实开展好工作。根据项目管理点多面广的特点,推行“群众安全监督员”制度,项目部每一名员工都是一名安全监督员,每一双眼睛都是一枚安全摄像头,在发现安全隐患时都有权利举报和制止,对有价值的信息和线索进行表扬和奖励,从而实现对项目安全工作的全方位监控。

三是层层安全交底,管理触角进班组。由项目部安质部牵头,根据施工生产进度需要,层层落实好三级安全交底制度。所有的安全交底严格按标准进行,经交底人和被交底人签字确认,做到清楚明白,资料完善。

四是落实监督检查,奖优罚劣不留情。所有的管理要靠监督检查来总结、落实,项目部通过三个层面的检查确保各项管理措施和管理效果落到实处。一是安质部、专职安全员对施工管理进行每日巡检,做好检查记录;二是项目部安全检查小组每月对全线安全情况进行一次定期、不定期的检查,召开安全专题分析会议,对当前安全工作进行点评和通报;三是迎接好成都轨道建设管理有限公司、中铁建昆仑地铁投资建设管理有限公司信誉评价等各项检查,做好问题的反馈和整改。

集团简介
联系我们

官方微博

官方微信