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PK10 任少强出席六公司2018年度“两金”压控工作专项督导座谈会

作者:杨华伟 潘卫卫 时间:2018-09-27 浏览次数:  【字体:

为落实中国铁建“两金”压控要求和中铁二十局2018年“两金”压控工作方案,9月25日,六公司2018年度“两金”压控工作专项督导座谈会在西安召开。中铁二十局副总经理、总工程师任少强出席会议并讲话。中铁二十局清欠办主任雷利主持会议。

任少强指出了六公司在清收清欠工作中面临的形势严峻,他要求六公司要确定目标、确定人员、确定政策、确定方法,从领导层面开始持续高度重视该项工作,不断提升清收清欠工作力度。同时,要针对不同项目、不同工程类别,制定相应的考核激励机制,定期通报点评,不断加大“两金”压控工作力度。

六公司董事长、总经理刘德兵从实行分类管控;建立清收清欠责任人倒逼、责任人归位和在建及完工项目资金流向倒逼机制;签订包保责任状;创新清收清欠工作方法;加大清收清欠相关政策的宣传力度;严格考核问责等六方面对清收清欠工作提出了要求,确保完成公司2018年度“两金”压控目标。

六公司党委书记李瑛要求公司全体人员统一认识,把清收清欠工作作为公司当前乃至今后一段时间最重要的一项任务来抓,明确责任人,签订责任考核目标,全力以赴开展好清收清欠工作。

会上,中铁二十局财务部会计师何松、经管部高级经济师黄秀英分别对六公司截止到2018年8月底“两金”压控情况及清收清欠完成情况进行了通报。15个重难点项目的负责人对清收清欠工作目标、完成情况及存在问题进行了汇报。督导组及六公司班子成员针对各项目存在的问题进行了探讨交流。公司领导班子成员还分别包保重难点项目“两金”压控工作,确保实现“两金”压控年度目标。

六公司领导班子成员、六公司机关相关部室负责人和15个重难点项目负责人等50余人参加了会议。

中铁二十局副总经理、总工程师任少强出席并作重要讲话

座谈会现场

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