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PK10 三公司召开2018年年中经营工作专题会

来源:三公司作者:陈福得 梁玲玲 时间:2018-07-29 浏览次数:  【字体:

7月28日,三公司2018年上半年经营工作专题会在重庆召开。会议就如何推进经营工作,完成年度目标任务进行了深入的探讨。公司董事长、党委书记任霄,总经理吴青华分别在会上作了重要讲话。公司领导班子,各项目经理、书记,机关各部门负责人和经营计划部全体成员参加了会议。

会上,任霄对公司成立以来的经营承揽情况进行了回顾。他指出,历年数据表明,公司党委的决策是正确的,发展方向是正确的。为了更好地推动公司未来的经营承揽工作,他从企业是什么,企业的目的是什么,企业的主要功能是什么,以及如何选择业主、维护业主关系等方面进行了阐述。同时,他要求经营团队和项目管理团队要处理好市场与现场的辩证关系,通过领导层、市场人员、区域内在建项目三级联动机制,全面、及时、准确掌握有效的市场信息,加速项目落地,完成年度任务。

吴青华在讲话中对近四年的经营情况进行了数据分析,指出经营发展中存在的不足并做了具体部署和要求。一是解决经营发展中的主要矛盾,积极将利好形势转化为经营成果。通过优化经营结构、拓展经营领域,搞好信誉评价、提高经营质量,重视过程经营、挖掘经营深度,注重人才培养、强化经营力量,提升经营综合水平。二是认真参详经营工作的管理精髓,积极将有效管理转化为经营成果。要求全员抓好“目标明确、领导管理、团队合作、及时止损、人才储备“五个经营要点”,强调领导干部要牢固树立“六种意识”,员工要积极培养“五种作风”。

会上,三公司副总经济师兼海外事务部部长吴志刚对海外工作进行了汇报。经营计划部部长李春雷、市场科科长宁进步、资本运营科和各区域市场负责人分别上半年工作情况、重点项目跟踪情况和下半年工作思路进行了汇报。

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