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一分时时彩 六公司召开二季度经济运行分析会

作者:王树东 乔永刚 时间:2018-07-27 浏览次数:  【字体:

7月25日下午,六公司召开二季度经济运行分析专题会,总结、分析二季度经济运行情况,对下一阶段工作进行部署安排。

集团公司经济管理部副部长袁战会、经济管理部高级工程师徐乾辉,六公司董事长、总经理刘德兵,党委书记李瑛,副总经理李魏来、常运超,纪委书记田厚斌,总会计师邓爱君,工会主席方舟出席会议。会议由六公司党委副书记张权伟主持。

袁战会就六公司对项目的监控和经济运行工作给予了肯定。他要求六公司,不断完善项目预控机制、监控机制、应急机制、收尾项目锁定机制、创新激励机制,完善公司在建项目经济运行分析体系,提升公司法人对项目的管控能力;必须突出项目经理在项目核算中的主体作用,关注成本核算,亲自主持核算分析会,确保项目成本核算工作取得实效。

刘德兵指出,召开经济运行分析会对经济运行情况进行全面分析,目的就是及时发现问题、解决问题,提高公司和项目的管控水平。他强调,不创造价值的企业或者管理单元,没有存在必要,提升经济效益,是集团公司对公司经营管理的要求,更是企业自身发展的需要。

刘德兵分析了企业在经济运行工作中的不足,要求全体人员必须改变任务结构,在其他的任务结构上进行优化调整;重视规模经济的领跑作用,探讨实现企业经济体量快速提升的新型管理模式;加大力度抓项目经济运行分析活动的规范性、准确性;着力推进项目绩效考核,推动企业协调快速发展;掀起清收清欠运动,打一场决胜清收清欠的歼灭战;全方位推进资金的集中创新方式,全面减少企业的融资,推行资金预算管理。

会上,常运超就公司经济管理工作中存在的问题,从公司层面及项目层面进行了剖析,并对下一步工作提出了新的要求。邓爱君要求项目牢牢树立预算先行、现金为王、风险由我把控的理念,确保经济运行质量上台阶。

六公司机关相关职能部室分别通报了公司经济运行、物资设备经济数据、经济管理及清收清欠工作情况。蒙华铁路等重点工程项目对本项目经济运行情况、存在问题和下一步措施进行了汇报,公司领导现场提问、点评,做出要求。涪秀二线项目部对项目成本管理和创效进行了经验交流。

张权伟在会议总结中强调,机关和项目要上下联动,不断改进,把公司经济运行质量提升到新的水平。

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